為積極響應利亞德集團全面生態共建，加速直渠融合的發展戰略，提升直渠融合下組織結構調整對人才發展的新要求，利亞德學習發展中心迅速行動，從專業和管理兩大維度著手，雙軌并行設計了一系列課程內容，通過訓戰結合的方式，依次在廣州、長沙、西安三地展開集訓活動。

本次集訓作為2023年訓戰營的進階篇章，緊密圍繞直渠融合下的人才培養與發展建設，對團隊進行全方位、深層次的武裝。課程設計涵蓋多個關鍵領域，包括但不限于渠道開發、市場分析、客戶服務、產品知識、銷售策略和團隊管理等。還原真實業務場景，緊抓業務結構調整過程中的痛點難點，在模擬的環境中幫助學員學習和練習必要的業務技能與知識，協助學員思想意識的轉變，支持學員快速適應新的工作結構和職責要求，推進新形式下團隊的可持續發展，促進業務持續增長。

部分學員合影

利亞德集團董事長李軍親臨培訓現場，強調了公司當前的發展戰略重點之一——直渠融合、全面生態共建。2024年，利亞德集團實施直銷渠道融合發展戰略，擴大區域業務，統一調度和協調省內集團各種業務和資源，加大授權、培訓和獨立核算，形成合力。并攜手合作伙伴，更好地滿足客戶需求。同時，公司將為各區域、業務板塊提供更系統的培訓支持，推動戰略目標的落地實現。

另外，李軍董事長指出：“服務質量是企業核心競爭力的關鍵組成部分，要把服務體系的建立和優化作為公司的一項重要戰略發展目標，去不斷提升業務能力和綜合素質，為客戶提供更優質的服務。”

部分學員合影

利亞德集團執行總裁袁波表示：“2024年，利亞德集團要不斷深化數字化發展與管理，通過數字化工具提升銷售團隊、客服團隊的工作效率、管理水平、服務質量，并時刻保持對外部市場和行業動態的敏銳洞察力。”袁總呼吁利亞德全體員工要保持學習熱情，不斷提升個人的技能水平和專業素養，共同應對市場的挑戰，與集團共同成長。

未來，利亞德學習發展中心將持續為員工、合作伙伴們搭建創新和知識交流的平臺。及時響應集團戰略轉型，不斷深化人才培養，充分激發員工的個人潛能與價值，實現其職業成長與發展。共同推動利亞德集團實現更加穩健、可持續地發展。